
Redazione RHC : 29 Luglio 2023 09:59
Esther Crawford è diventata virale lo scorso anno dopo essere stata fotografata mentre dormiva sul pavimento dell’ufficio di Twitter cercando di rispettare una dura scadenza fissata da Musk. La stessa ha condiviso recentemente i suoi pensieri in un lungo post sulla piattaforma che è stata recentemente ribattezzata in X.
La Crawford si è unita a Twitter quando ha acquistato la sua startup nel 2020, ben prima che il miliardario rilevasse la piattaforma di social media con un affare da 44 miliardi di dollari l’anno scorso.
L’ex capo dello sviluppo del prodotto, che è stata licenziata a febbraio come parte di un round di 200 licenziamenti, ha dichiarato: “Elon è stranamente affascinante ed è davvero divertente. Ha anche stranezze di personalità come raccontare sempre le stesse storie e barzellette”.
Sponsorizza la prossima Red Hot Cyber Conference! Il giorno Lunedì 18 maggio e martedì 19 maggio 2026 9 maggio 2026, presso il teatro Italia di Roma (a due passi dalla stazione termini e dalla metro B di Piazza Bologna), si terrà la V edizione della la RHC Conference. Si tratta dell’appuntamento annuale gratuito, creato dalla community di RHC, per far accrescere l’interesse verso le tecnologie digitali, l’innovazione digitale e la consapevolezza del rischio informatico. Se sei interessato a sponsorizzare l'evento e a rendere la tua azienda protagonista del più grande evento della Cybersecurity Italiana, non perdere questa opportunità. E ricorda che assieme alla sponsorizzazione della conferenza, incluso nel prezzo, avrai un pacchetto di Branding sul sito di Red Hot Cyber composto da Banner più un numero di articoli che saranno ospitati all'interno del nostro portale. Quindi cosa stai aspettando? Scrivici subito a [email protected] per maggiori informazioni e per accedere al programma sponsor e al media Kit di Red Hot Cyber.
Se ti piacciono le novità e gli articoli riportati su di Red Hot Cyber, iscriviti immediatamente alla newsletter settimanale per non perdere nessun articolo. La newsletter generalmente viene inviata ai nostri lettori ad inizio settimana, indicativamente di lunedì. |
Crawford afferma che Musk vive all’interno di una “camera dell’eco” ed è sorpresa “dalla sua disponibilità a bruciare così tanto” in un lungo post su Twitter, ora noto come X. Nel post riporta la cultura del lavoro su Twitter prima dell’acquisizione e dopo, lavorando a stretto contatto con Musk.
Ha anche condiviso un video di 14 minuti che parla della sua esperienza.
Like seemingly everyone on this app I have plenty of opinions about Twitter > X and figure now is a good time to open up a bit about my experience at the company.
— Esther Crawford ✨ (@esthercrawford) July 26, 2023
I tweeted for years into the void for the love of it like many of you, but after selling my startup to Twitter in… pic.twitter.com/bw7CHhk0Xg
Ha rivelato che Musk è un ragazzo “affascinante” e “divertente“, ma la sua personalità e il suo comportamento “possono trasformarsi in un centesimo passando dall’eccitazione all’ira”. Quindi, era difficile per i dipendenti leggere il suo stato d’animo. Avevano paura di lui ogni volta che venivano convocati per un incontro o dovevano dargli notizie negative.
Parlando della sua tecnica decisionale, Crawford ha rivelato che gli piace seguire il suo istinto piuttosto che fare affidamento su dati o competenze. Ha scritto: “Questo è stato particolarmente frustrante per me poiché credevo di avere un’utile conoscenza istituzionale che potesse aiutarlo a prendere decisioni migliori. Invece, sondava Twitter, chiedeva a un amico o addirittura chiedeva consigli sul prodotto al suo biografo.“
L’ex capo di Twitter Blue ha anche affermato che Musk sembrava abbastanza solo perché “il suo tempo e le sue energie erano così puramente dedicati al lavoro”. Ha aggiunto: “Il denaro e la fama possono creare prigioni psicologiche che possono peggiorare le condizioni di salute mentale”.
Nel frattempo, Musk sembrava riporre più fiducia nei feedback casuali e nei sondaggi su Twitter che nei suoi dipendenti che stavano lavorando per risolvere i problemi. Ha detto: “La sua audacia, passione e narrazione sono stimolanti, ma la sua mancanza di processo ed empatia è dolorosa”.
Tuttavia, non ha nemmeno tirato pugni sulla gestione precedente, definendola “gonfia” e “morbida e autorizzata” in cui “i team potevano passare mesi a creare una funzionalità che poi all’ultimo minuto veniva uccisa per essere troppo rischioso.“
Musk ha recentemente eliminato l’iconico logo Twitter Bluebird, sostituendolo con una X bianca. Ha affermato di voler creare una super app ispirata al WeChat cinese che offra messaggistica e pagamenti oltre ai social media.
Redazione
Gli esperti del Group-IB hanno presentato un’analisi dettagliata della lunga campagna di UNC2891, che ha dimostrato la continua sofisticatezza degli schemi di attacco agli sportelli bancomat. L’at...

L’azienda israeliana NSO Group ha presentato ricorso contro una decisione di un tribunale federale della California che le vieta di utilizzare l’infrastruttura di WhatsApp per diffondere il softwa...

Una vulnerabilità, contrassegnata come CVE-2025-61757, è stata resa pubblica Searchlight Cyber giovedì scorso. I ricercatori dell’azienda hanno individuato il problema e hanno informato Oracle, c...

Negli ultimi mesi il problema degli insider sta assumendo un peso sempre più crescente per le grandi aziende, e un episodio ha coinvolto recentemente CrowdStrike. La società di cybersecurity ha infa...

La campagna su larga scala TamperedChef sta nuovamente attirando l’attenzione degli specialisti, poiché gli aggressori continuano a distribuire malware tramite falsi programmi di installazione di a...