Performance review 2025 per Google: meno bug, più vibe coding

Per i dipendenti di Google, “stare al passo con i tempi” significa non solo sviluppare l’intelligenza artificiale, ma anche essere in grado di utilizzarla ogni giorno. Negli ultimi mesi, l’azienda ha registrato una crescente pressione affinché i dipendenti utilizzassero strumenti di intelligenza artificiale nelle loro attività quotidiane per migliorare la produttività. Mentre Google e altri giganti della tecnologia come Microsoft spingono i limiti del possibile e cercano nuovi prodotti basati sull’intelligenza artificiale, vogliono che anche i loro dipendenti siano all’avanguardia.

A giugno, ad esempio, la vicepresidente dell’ingegneria Megan Kacholia ha inviato una lettera agli sviluppatori incoraggiandoli a utilizzare strumenti di intelligenza artificiale per migliorare il loro codice. Ha anche affermato che alcune descrizioni delle posizioni lavorative nel settore dell’ingegneria stavano per essere aggiornate per includere esplicitamente il requisito di risolvere i problemi utilizzando l’intelligenza artificiale.

E durante una riunione aziendale a luglio, il CEO Sundar Pichai ha trasmesso un messaggio più diretto: affinché Google vinca la gara, i dipendenti devono adottare l’intelligenza artificiale . Secondo due dipendenti che hanno ascoltato il discorso, Pichai ha sottolineato che i concorrenti avrebbero utilizzato l’intelligenza artificiale e Google deve tenere il passo.

Nel mezzo della competizione con OpenAI e altri, Google sta promuovendo i suoi modelli Gemini e lanciando programmi di formazione interna per incoraggiare i dipendenti a provare il vibe coding e altri strumenti di intelligenza artificiale per migliorare la produttività.

I manager chiedono sempre più spesso ai loro subordinati di dimostrare la loro “competenza in materia di intelligenza artificiale”. Diversi dipendenti, che hanno preferito rimanere anonimi, hanno dichiarato alla pubblicazione che i loro superiori chiedono loro di mostrare come utilizzano l’intelligenza artificiale nel loro lavoro quotidiano, dando per scontato che questo verrà preso in considerazione nelle valutazioni delle prestazioni. “è chiaro che senza l’intelligenza artificiale non si può andare avanti”, ha affermato un lavoratore.

“L’attenzione è ancora rivolta alla realizzazione dei piani”, ha affermato il venditore. “Ma se si utilizza l’intelligenza artificiale per creare nuovi flussi di lavoro utilizzabili da altri, è incoraggiante”. Un portavoce di Google, tuttavia, ha affermato che l’azienda incoraggia attivamente i dipendenti a utilizzare l’intelligenza artificiale nel loro lavoro quotidiano, ma che questa non è ufficialmente inclusa nei criteri di valutazione delle prestazioni .

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Agostino Pellegrino

E’ un libero professionista, insegnante e perito di informatica Forense, Cyber Security ed Ethical Hacking e Network Management. Ha collaborato con importanti istituti di formazione a livello internazionale e ha esercitato teaching e tutorship in tecniche avanzate di Offensive Security per la NATO ottenendo importanti riconoscimenti dal Governo degli Stati Uniti. Il suo motto è “Studio. Sempre”.

Aree di competenza: Cybersecurity architecture, Threat intelligence, Digital forensics, Offensive security, Incident response & SOAR, Malware analysis, Compliance & frameworks